في بيئة العمل الديناميكية اليوم، أصبحت القدرة على التكيّف والتعلّم المستمر من المهارات الأساسية للنجاح المهني. ومفهوم عقلية النمو (Growth Mindset)، الذي اشتهرت به الدكتورة كارول دويك (Dr. Carol Dweck)، لم يعد مجرد فلسفة شخصية — بل أصبح ميزة مهنية حقيقية.

تشجّع عقلية النمو الأفراد والمؤسسات على النظر إلى العقبات والإخفاقات على أنها فرص للتعلّم وليست مؤشرات للفشل. فالموظفون الذين يتبنون هذه العقلية يتعاملون مع المشكلات بفضول وانفتاح، ويطرحون أسئلة أعمق، ويسعون دائمًا لإيجاد حلول مبتكرة. إنهم لا يخافون التغيير — بل يتطورون معه.

وفي المقابل، يمكن أن تؤدي عقلية الجمود (Fixed Mindset) إلى تراجع الإبداع داخل المؤسسة. فالفرق التي تتجنب المخاطرة أو تخشى ارتكاب الأخطاء غالبًا ما تتوقف عن التطور وتفقد فرص التحسين والنمو. إن بناء عقلية النمو في مكان العمل يعزز المرونة، والتعاون، والإحساس العميق بالغاية.

في Axentra، نؤمن بأن التحوّل يبدأ من طريقة التفكير. ومن خلال ترسيخ ثقافة تقوم على التغذية الراجعة المستمرة، والتواصل المفتوح، والتعلّم الدائم، يمكن للمؤسسات أن تطلق العنان للإمكانات الكامنة لدى موظفيها.

💡 ثلاث طرق لبناء ثقافة عقلية النمو داخل الفريق:
1. تقبّل التعلم من الأخطاء: احتفل بالدروس المستفادة، وليس فقط بالنتائج المثالية.
2. تشجيع الفضول: أوجد مساحة للتجريب، والاستكشاف، وطرح الأفكار الجديدة.
3. القدوة في السلوك: عندما يشارك القادة تجاربهم التعليمية، فإنهم يُلهمون الآخرين لفعل الشيء نفسه.

في النهاية، إن تبنّي عقلية النمو لا يقتصر على تطوير الذات فحسب، بل يتعداه إلى خلق بيئات عمل تجعل النمو هو القاعدة لا الاستثناء. فعندما يشعر الأفراد بالأمان للتعلّم والابتكار والتكيّف، يصبح التحوّل عملية طبيعية لا يمكن إيقافها.

📚 المصدر الأكاديمي:

Dweck, C. S. (2006). Mindset: The New Psychology of Success. Random House Publishing Group.
🔗 https://www.gse.harvard.edu/news/uk/16/01/growth-mindset